Скільки процесів керування проектами?

Для реалізації проектів потрібно 5 груп процесів – підготовка, планування, виконання, контроль та завершення. Ці етапи також відомі як групи процесів PMBOK (Project Management Body of Knowledge, Звід знань з управління проектами). Для реалізації проектів потрібно 5 груп процесів – підготовка, планування, виконання, контроль та завершення. Ці етапи також відомі як групи процесів PMBOK (Project Management Body of Knowledge, «Звід знань з управління проектами»). Feb 17, 2021

Процеси управління проектами

  • Ініціації проекту
  • Планування
  • Організації виконання;
  • Контроль виконання;
  • Завершення проекту.

Ініціація включає єдиний підпроцес – авторизацію, тобто рішення розпочати наступну фазу проекту. Планування має значення для проекту, оскільки проект містить те, що раніше не виконувалося.

PMBoK розроблений американським Інститутом управління проектами (PMI). Експерти називають PMBOK класифікатором управлінських процесів. Усього їх 47, і ці процеси об'єднані у п'ять груп: ініціювання, планування, реалізація, контроль та завершення.